Проектное управление | Консалтинг
О компании
People&Projects | Projects Excellence Center
Мы специализируемся на проектном управлении и консалтинге, предлагая эффективные решения для бизнеса, внедряя международные стандарты управления (ISO, IPMA, PMP и др.) и оптимизируя процессы для повышения результативности. Являясь организатором People&Projects Forum, мы объединяем экспертов и лидеров отрасли, чтобы делиться лучшими практиками и развивать управление проектами на новом уровне
Ближайшие события и новости
Информация о предстоящих мероприятиях: тренингах, форумах и практикумах.
Премия
Независимая премия, созданная для признания и вдохновения лучших практик управления проектами в Центральной Азии.
Мы отмечаем уникальный стиль, практики и ценности региона, где традиции Востока органично сочетаются с современными мировыми стандартами. Эта премия чествует проекты, руководителей проектов и проектные команды, которые демонстрируют высокое искусство управления.
Мы отмечаем уникальный стиль, практики и ценности региона, где традиции Востока органично сочетаются с современными мировыми стандартами. Эта премия чествует проекты, руководителей проектов и проектные команды, которые демонстрируют высокое искусство управления.
6-7-8 ноября 2025 г
Форум - ежегодная площадка для лидеров изменений, проектных менеджеров, представителей государственного сектора и бизнеса, которые внедряют эффективные подходы в управлении проектами.
В этом году Форум посвящён межрегиональному сотрудничеству и оптимизации проектов —
от стратегического переосмысления процессов до конкретных инструментов повышения эффективности.
В этом году Форум посвящён межрегиональному сотрудничеству и оптимизации проектов —
от стратегического переосмысления процессов до конкретных инструментов повышения эффективности.
Подкаст
Первый выпуск подкаста People&Projects.
В этом эпизоде мы говорим о HR в проектном управлении с нашим гостем – Валерием Опря, экспертом в области управления персоналом, организационного развития и лидерства.
В этом эпизоде мы говорим о HR в проектном управлении с нашим гостем – Валерием Опря, экспертом в области управления персоналом, организационного развития и лидерства.
Предварительная регистрация
НАШИ УСЛУГИ
Мы помогаем компаниям достигать стратегических и операционных целей, обеспечивая высокую эффективность процессов, проектного управления и устойчивого роста бизнеса. Наши услуги охватывают весь цикл управления — от стратегического планирования до реализации конкретных решений, включая сопровождение ключевых изменений.
- Мы помогаем компаниям формулировать и корректировать стратегию, трансформируя ее в конкретные, измеримые и реализуемые планы.
- Операционный менеджментЭффективное управление операционной деятельностью снижает риски, оптимизирует процессы и повышает управляемость бизнеса.
- Проектный менеджментМы создаем системные подходы к управлению проектами, обеспечивая их успешную реализацию и масштабирование.
- Управленческий коучингРазвитие управленческих компетенций — ключевой фактор успеха руководителей и топ-менеджеров.
- Решение нестандартных задачКомплексный подход к сложным вызовам, требующим оригинальных решений.
- Управление кризисом в проектах и компанииАнтикризисное управление направлено на стабилизацию компании и предотвращение потерь.
- Программа развития регионовКомплексные решения для устойчивого развития территорий с учетом экономических, социальных и инфраструктурных факторов.
Подробнее
Проведение стратегических сессий для выявления приоритетов и согласования целей.
Корректировка стратегии в соответствии с изменяющимися рыночными условиями и вызовами.
Оптимизация стратегии для повышения эффективности и достижения целевых показателей.
Перевод стратегии в операционный план с четкими этапами, KPI и зонами ответственности.
Корректировка стратегии в соответствии с изменяющимися рыночными условиями и вызовами.
Оптимизация стратегии для повышения эффективности и достижения целевых показателей.
Перевод стратегии в операционный план с четкими этапами, KPI и зонами ответственности.
- Результат: Компании получают структурированный стратегический курс, который позволяет принимать взвешенные решения и эффективно управлять ресурсами.
Функциональный анализ для выявления неэффективных процессов и резервов роста.
Управление рисками – разработка и внедрение систем прогнозирования и минимизации угроз.
Управление изменениями – разработка стратегий адаптации компании к новым условиям.
Оптимизация бизнес-процессов – повышение скорости и качества выполнения операций.
Управление рисками – разработка и внедрение систем прогнозирования и минимизации угроз.
Управление изменениями – разработка стратегий адаптации компании к новым условиям.
Оптимизация бизнес-процессов – повышение скорости и качества выполнения операций.
- Результат: Устойчивый операционный механизм, поддерживающий рост компании и ее конкурентные преимущества.
Обучение – повышение квалификации специалистов в области проектного управления.
Сопровождение проектов "под ключ" – комплексное управление от инициации до завершения.
Программа поддержки проектных менеджеров – наставничество, разбор кейсов, сопровождение.
Оптимизация проектов – снижение затрат, улучшение сроков и качества.
Масштабирование проектов – адаптация успешных решений на уровне компании.
Проектная аналитика – диагностика текущего состояния проектов, прогнозирование рисков.
Сопровождение проектов "под ключ" – комплексное управление от инициации до завершения.
Программа поддержки проектных менеджеров – наставничество, разбор кейсов, сопровождение.
Оптимизация проектов – снижение затрат, улучшение сроков и качества.
Масштабирование проектов – адаптация успешных решений на уровне компании.
Проектная аналитика – диагностика текущего состояния проектов, прогнозирование рисков.
- Результат: Компания получает управляемую, предсказуемую систему реализации проектов, соответствующую лучшим мировым стандартам.
Индивидуальный коучинг для руководителей и собственников бизнеса.
Развитие стратегического и системного мышления.
Формирование лидерских качеств и навыков управления командами.
Развитие стратегического и системного мышления.
Формирование лидерских качеств и навыков управления командами.
- Результат: Лидеры получают инструменты для принятия стратегически важных решений и управления командой в условиях изменений.
Разработка стратегий выхода из кризисных ситуаций.
Решение нестандартных бизнес-задач, требующих индивидуального подхода.
Генерация гибких решений для рынков с высокой неопределенностью.
Решение нестандартных бизнес-задач, требующих индивидуального подхода.
Генерация гибких решений для рынков с высокой неопределенностью.
- Результат: Компании получают инновационные решения, позволяющие сохранять устойчивость и находить новые точки роста.
Аудит кризисных проектов – выявление причин и предложений по выходу из ситуации.
Разработка плана стабилизации – стратегические и тактические меры для преодоления кризиса.
Перезапуск проблемных проектов с учетом выявленных рисков и ограничений.
Разработка плана стабилизации – стратегические и тактические меры для преодоления кризиса.
Перезапуск проблемных проектов с учетом выявленных рисков и ограничений.
- Результат: Компания получает контроль над ситуацией и выходит из кризиса с обновленной стратегией и устойчивой моделью управления.
Разработка долгосрочных стратегий развития регионов.
Внедрение инновационных решений для бизнеса и образования.
Содействие инвестиционной привлекательности и устойчивому развитию.
Результат: Регион получает инструменты для экономического роста, создания рабочих мест и повышения качества жизни населения.
Внедрение инновационных решений для бизнеса и образования.
Содействие инвестиционной привлекательности и устойчивому развитию.
Результат: Регион получает инструменты для экономического роста, создания рабочих мест и повышения качества жизни населения.
Получите персональную консультацию от наших экспертов
Для кого
Государственные органы, бизнес, международные организации, международные проекты, социальные проекты и стартапы
Учредители
Проектные спонсоры или инвесторы
Руководители
Топ-менеджмент и линейные руководители
Менеджеры проектов
Координаторы проектов и программ
Учредители
Проектные спонсоры или инвесторы
Руководители
Топ-менеджмент и линейные руководители
Менеджеры проектов
Координаторы проектов и программ
Зарина Биюмбаева
Учредитель компании
- Практик по управлению проектами стратегического и операционного уровней (15 лет);
- Консультант по стратегическому и проектному менеджменту, специализация - комплексные нестандартные задачи;
- Международный сертифицированный проектный менеджер по стандартам ISO21502, ICB (IPMA);
- Международный сертифицированный менеджер по управлению изменениями PROCSI;
- Международный сертифицированный тренер;
- Востоковед-синолог;
Записаться на бесплатную консультацию
