Тренинг-оптимизация
3 дня
г. Астана
26-28 февраля 2025
Эффективное
управление проектом:
Оптимизация для достижения целей
О тренинге
Тренинг ориентирован на проектных менеджеров и команды, работающие на стадиях инициации, планирования или реализации проектов. Основываясь на международных стандартах управления проектами, программа шаг за шагом погрузит участников в ключевые аспекты управления и поможет выявить узкие места, устранить сложности и повысить эффективность.
Практические занятия направлены на решение конкретных проблем участников с учетом сохранения конфиденциальности. В результате каждый разработает индивидуальный план улучшения своего проекта.
Программа тренинга
Цель тренинга — освоить современные инструменты управления проектами, провести их диагностику для выявления точек роста и разработать план оптимизации процессов с внедрением изменений.
День 1
Стратегический анализ
и диагностика
Цель: Анализ текущих проектов для выявления проблем и возможностей.
День 2
Работа с инструментами
Цель: Изучить ключевые инструменты и методы управления проектами.
День 3
Оптимизация и
внедрение изменений
Цель: Провести оптимизацию процессов и разработать план внедрения.
Стратегический менеджмент
Мы помогаем компаниям формулировать и корректировать стратегию, трансформируя ее в конкретные, измеримые и реализуемые планы.
Наши услуги:
Проведение стратегических сессий для выявления приоритетов и согласования целей.
Корректировка стратегии в соответствии с изменяющимися рыночными условиями и вызовами.
Оптимизация стратегии для повышения эффективности и достижения целевых показателей.
Перевод стратегии в операционный план с четкими этапами, KPI и зонами ответственности.
Результат: Компании получают структурированный стратегический курс, который позволяет принимать взвешенные решения и эффективно управлять ресурсами.
Операционный менеджмент
Эффективное управление операционной деятельностью снижает риски, оптимизирует процессы и повышает управляемость бизнеса.
Наши услуги:
Функциональный анализ для выявления неэффективных процессов и резервов роста.
Управление рисками – разработка и внедрение систем прогнозирования и минимизации угроз.
Управление изменениями – разработка стратегий адаптации компании к новым условиям.
Оптимизация бизнес-процессов – повышение скорости и качества выполнения операций.
Результат: Устойчивый операционный механизм, поддерживающий рост компании и ее конкурентные преимущества.
Проектный менеджмент
Мы создаем системные подходы к управлению проектами, обеспечивая их успешную реализацию и масштабирование.
Наши услуги:
Обучение – повышение квалификации специалистов в области проектного управления.
Сопровождение проектов "под ключ" – комплексное управление от инициации до завершения.
Программа поддержки проектных менеджеров – наставничество, разбор кейсов, сопровождение.
Оптимизация проектов – снижение затрат, улучшение сроков и качества.
Масштабирование проектов – адаптация успешных решений на уровне компании.
Проектная аналитика – диагностика текущего состояния проектов, прогнозирование рисков.
Результат: Компания получает управляемую, предсказуемую систему реализации проектов, соответствующую лучшим мировым стандартам.
Управленческий коучинг
Развитие управленческих компетенций — ключевой фактор успеха руководителей и топ-менеджеров.
Наши услуги:
Индивидуальный коучинг для руководителей и собственников бизнеса.
Развитие стратегического и системного мышления.
Формирование лидерских качеств и навыков управления командами.
Результат: Лидеры получают инструменты для принятия стратегически важных решений и управления командой в условиях изменений.
Решение нестандартных задач
Комплексный подход к сложным вызовам, требующим оригинальных решений.
Наши услуги:
Разработка стратегий выхода из кризисных ситуаций.
Решение нестандартных бизнес-задач, требующих индивидуального подхода.
Генерация гибких решений для рынков с высокой неопределенностью.
Результат: Компании получают инновационные решения, позволяющие сохранять устойчивость и находить новые точки роста.
Управление кризисом в проектах и компании
Антикризисное управление направлено на стабилизацию компании и предотвращение потерь.
Наши услуги:
Аудит кризисных проектов – выявление причин и предложений по выходу из ситуации.
Разработка плана стабилизации – стратегические и тактические меры для преодоления кризиса.
Перезапуск проблемных проектов с учетом выявленных рисков и ограничений.
Результат: Компания получает контроль над ситуацией и выходит из кризиса с обновленной стратегией и устойчивой моделью управления.
Программа развития регионов
Комплексные решения для устойчивого развития территорий с учетом экономических, социальных и инфраструктурных факторов.
Наши услуги:
Разработка долгосрочных стратегий развития регионов.
Внедрение инновационных решений для бизнеса и образования.
Содействие инвестиционной привлекательности и устойчивому развитию.
Результат: Регион получает инструменты для экономического роста, создания рабочих мест и повышения качества жизни населения.

Этот тренинг станет практическим инструментом для тех, кто хочет вывести свои проекты на новый уровень эффективности.
«Задача лидера — выстраивать процессы так, чтобы качество решений и действий стало результатом системного мышления.»
Эдвард Деминг