О тренинге
Тренинг основан на международных стандартах управления проектами (ISO21502, PMBOK Guide, PRINCE2, ICB-4-P) и включает теорию, практические примеры и задания, адаптированные под реальные проекты участников. Уникальный подход позволяет согласовать изучаемые концепции с текущими и предстоящими проектами слушателей. Итогом тренинга станет разработанная проектная документация, включая графики, матрицы и шаблоны, готовые к применению в практической деятельности сразу после обучения.
Этот тренинг станет практическим инструментом для тех, кто хочет вывести свои проекты на новый уровень эффективности
Зарина Биюмбаева
Тренер
- Международный сертифицированный старший ведущий проектный менеджер (PECB Certified ISO21500 Senior Lead Project Manager, Канада);
- Сертифицированный международный тренер (PECB Certified Trainer, Канада);
- Международный сертифицированный менеджер по управлению изменениями, методология PROSCI;
- Учредитель консалтинговой компании People&Projects ;
- Учредитель Фонда по развитию STEAM образования «Caravan of Knowledge»;
- Востоковед-синолог (китаевед).
345 000 +
учеников
учеников
из сферы бизнеса, политики и социальных проектов
Более
38 650 часов
38 650 часов
практики и управление портфелями проектов в Казахстане, Китае, Германии, ОАЭ, Канаде, Грузии, странах Центральной Азии
Специализация
на сложных, нестандартных задачах и на межотраслевых, международных проектах
Предварительная регистрация
«Задача лидера — выстраивать процессы так, чтобы качество решений и действий стало результатом системного мышления.»
Эдвард Деминг
Эдвард Деминг
